“Transformation
& Conduite du changement”

L’enjeu initial

— “Dans le cadre d’un grande transformation (réorganisation + changement de SI + évolution des métiers), nous avons besoin d’un accompagnement pour toute la conduite du changement.”

 
 
 

Nos interlocuteurs

Direction des ressources humaines

Direction générale

Notre approche

— Accompagner la transformation de l’entreprise sur les plans humains, organisationnelles & métier - du top management à l’opérationnel

  1. Diagnostic : Appropriation + Étude + Évaluation + Cartographie culturelle de l’organisation

  2. Accompagnement du CEO & du CODIR + Alignement du CODIR

  3. Stratégie conduite du changement

  4. Mise en œuvre des 8 principes de JK

  5. Regards croisés “Psychologie de l’accompagnement, Leadership & Changement ” : partage d’expérience

  6. THE VISION : Définition de la vision stratégique + Alignement des projets

  7. MAKE IT :

    • Stratégie conduite du changement

    • Mise en œuvre & réalisation des actions

  8. BE IT : Incarnation + Partage + Communication + Séminaire

  9. Veille stratégique au profit du CODIR

La plus-value

Ce que notre approche a d’unique

  • Approche mixte & systémique : du top management à l’opérationnel, du stratégique & opérationnel

  • Développement d’une culture de l’adaptation & de l’agilité face au changement, plus épanouissante et moins anxiogène

  • Concrétiser & maximiser les gains (productivité, organisation, humain, cohérence) ciblés par la transformation

  • Amélioration du temps d’embarquement des équipes

  • Réduction des coûts d’ajustement post-transformation (adaptation SI, formations complémentaires, nouvelles transformation…)

  • Satisfaction interne : engagement, cohésion & mobilisation des équipes, réduction du turn-over, maintien des compétences

  • Satisfaction client externe : efficacité & productivité